更新时间：2026-02-05 09:13:58
系统软件开发
90绩效考核管理系统为企业提供了一种全面实现绩效管理的解决方案，通过信息化和数字化手段，帮助企业迅速定位问题，确保目标的顺利达成，并实现员工薪酬激励。然而，许多绩效软件仅支持设定计划目标，却无法有效跟踪战略目标的达成进度和绩效对比。
推来客智能绩效考核系统则引入了战略目标管理，使得企业的绩效考核过程更具战略意义。绩效考核管理系统的品牌排行是很多企业客户在选择时关注的重要环节。接下来，我们将为您推荐一款高效的绩效管理系统。
智能绩效考核系统功能
1. 绩效改进
考核结果需由部门和员工进行确认，并填写绩效改进计划。上级管理者可以对绩效改进计划的落实情况进行跟踪，确保持续改进。
2. 战略目标分解
推来客绩效考核管理系统支持企业将战略目标分解为具体的部门任务，在线拆分战略任务，形成部门及员工的工作计划。这一过程为后续的绩效考核方案制定打下基础。
3. 绩效方案制定
根据部门和员工的工作任务，系统可以制定量身定制的绩效考核方案。选择适合的考核工具，设定任务周期、考核指标、权重、分值等内容，确保考核的科学性和公平性。
4. 绩效反馈
系统通过具体指标反映工作完成情况，例如若工作完成良好，相关指标将提升；同时监测是否按时完成工作，确保整体效率。
5. 考核结果评分
采用员工自评与上级评分相结合的方式，系统也支持第三方数据导入。考核分数根据各指标的评分和对应权重自动计算，员工可在自助端确认或申诉考核结果。
6. 绩效管理
根据部门和个人承担的目标、任务完成情况及工作评价，系统能够自动生成考核结果，提升管理效率。
7. 绩效分析与改善
完成考核后，系统自动同步绩效数据，并更新战略目标达成情况。管理人员能够清晰了解各项任务的完成度，及时发现绩效未达标的情况，并分析具体部门和员工的表现。
通过绩效数据的深入分析，企业不仅能挖掘优秀人才，还能帮助未达标的员工进行问题总结和工作改善，整体提高绩效水平，同时为企业提供科学的优胜劣汰筛选机制。
推来客智能绩效考核系统的作用
该系统支持OKR与MBO等多种绩效目标管理模式，能够将企业目标逐级分解，确保上下层级之间的有效沟通。通过将关键成果或目标细化为实际工作计划，系统可以实时评价与反馈，跟踪和预警目标及任务状态。
借助推来客绩效考核管理系统，企业可以顺利实现全员绩效管理。这不仅帮助企业完成战略目标，还确保员工在多劳多得的薪酬激励下，积极参与工作。同时，通过对企业战略目标、部门绩效数据和员工绩效数据的深入比较，企业能够发现潜在问题，提供客观数据基础，助力科学决策，推动企业健康发展。
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