为什么要用SRM系统替代ERP系统来管理供应商
  • 更新时间:2026-02-05 00:21:43
  • 系统软件开发
  • 发布时间:4个月前
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企业资源管理(ERP)系统是企业核心的管理系统,涵盖了供应链管理、生产管理、财务管理等多个功能模块,涉及企业内部的工程、销售、计划、采购、仓储、品质、生产及财务等各个部门。而在ERP系统中,采购管理模块则专注于采购报价、需求分配、订单管理、收货、退货、跟踪以及相关统计报表等功能,主要服务于企业内部的供应链采购部门用户。


 SRM系统取代ERP系统的理由


1. 高效在线互动与协同  

   ERP系统在采购流程中往往依赖于线下沟通,采购员需要通过电话或微信联系供应商,进行手工报价的收集和比较。相比之下,SRM系统允许采购员在线发布询价单,通过系统自动通知供应商,供应商可以通过移动端直接报价,整个流程高效便捷。


2. 更深更广的供应商管理能力  

   SRM系统对供应商的管理范围和深度远超ERP系统的采购管理模块。SRM支持供应商自主注册、资质管理、物料准入、在线调查、询价、招投标、协议签订、订单协同、送货管理、质量控制和账务协同等一系列功能,这些都是传统ERP系统所难以实现的。


 实际案例对比:ERP与SRM的效率


让我们通过两个实际案例来更直观地理解ERP系统与SRM系统的差异。


例一:采购报价流程  

在ERP系统中,采购员需要线下询价,通过电话或邮件收集供应商的纸质报价,进行人工比较后再提交领导审核,完成后再录入系统。而在SRM系统中,采购员可以在线发布询价单,系统自动发出通知,供应商通过SRM平台报价,系统则会自动进行比价并排列结果,采购员可以直接选择最佳供应商并在线提交领导审批,这大大简化了流程。


例二:订单协同流程  

通过流程图可以看出,SRM系统的订单协同流程比ERP系统少了三步。假设每一步耗时三分钟,那么每处理一张订单,SRM系统便能比ERP系统节省三分钟。如果一个采购员每天处理50张订单,SRM系统将为其节省150分钟的时间!


 SRM系统的优势


SRM供应商采购管理系统专注于数字化采购,通过高效的在线互动,使得供应商可以进行自主注册、资质文件管理、物料准入、在线询价、招投标、协议签署以及各类协同操作。这不仅能显著提升采购效率,降低管理成本,还能使整个采购过程透明、可追溯,降低采购风险。


推来客采购管理系统以供应商关系为中心,全面评估供应商的采购业务、合同与订单等全过程。通过实现业务、系统和人员的深度协同,帮助企业优化采购管理,缩短业务周期,降低采购成本,提升采购质量和现金管理水平,从而助力企业构建绿色智能的供应链体系。系统还会自动记录供应商的基本信息、履约情况和评估等级,通过不断的数据积累和更新,逐步改善和优化与供应商的关系,推动从初步合作到战略联盟的深度合作,最终实现采购成本的降低和采购效率的提升。


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